Planificare strategică

Cartea prezintă modele de afaceri, magamenet, analize și strategii care ajută la dezvoltarea și punerea în valoare a unei organizații, în contexte specifice economice, sociale, culturale sau de altă natură, prin elaborarea și implementarea unor planuri personalizate. Capacitatea unei organizații de a procesa informații este în centrul competențelor organizatorice și

Înțelegeți elementele esențiale ale listei de verificare a planului de afaceri (cunoscut și sub numele de plan de afaceri sau plan de dezvoltare) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Un plan de afaceri este un plan financiar care detaliază punctele legate de lansarea unei afaceri, inclusiv piața, cercetarea de piață și mixul de marketing. Pregătirea u

În lucrarea The 4-Hour Workweek, autorul, antreprenorul și oratorul american Timothy Ferris împărtășește propria sa metodă pentru a lucra mai puțin și a câștiga mai mult, care include optimizarea, externalizarea și dezvoltarea personală. Acest rezumat și această analiză clară și detaliată reprezintă o resursă valoroasă pentru oricine dorește să înțeleagă cartea extrem de o

La fel ca multe instrumente de comunicare, rețelele sociale par adesea un sistem misterios, plin de promisiuni și vicii. Comunicarea, atunci când trece dincolo de granițele cunoscute, este întotdeauna văzută ca un risc: acela de a pierde intimitatea sau de a exista singur prin virtual. Printre posibilitățile internetului, rețelele sociale par a fi piatra de temelie a schim

Învățați cum să gestionați o criză în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. În timpul unei crize, este imperativ să evitați deciziile pripite și gestionarea defectuoasă, iar elaborarea în avans a unui plan cuprinzător de gestionare a crizei este cea mai bună modalitate de a evita aceste capcane, deoarece vă permite să vă păstrați calmul și să rezolvați cr

Pentru o afacere, e-mailul și buletinele de știri sunt instrumente esențiale de marketing direct. Prin intermediul e-mailului, mărcile folosesc cu fervoare aceste instrumente de direct mail pentru a trimite mesaje către o anumită țintă. Aceste două soluții atractive, ieftine și eficiente au avantajul de a oferi rezultate rapide. Dar, atenție, ambele necesită, în primul rân

Înțelegeți esența ciclului de viață al produsului în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Ciclul de viață al produsului este un model utilizat de sectorul de marketing și comerț pentru optimizarea și dezvoltarea produselor. Este un model simplu care poate fi aplicat la o mare varietate de situații pentru a analiza piața și pentru a înțelege mai bine rela

Învățați cum să realizați o cercetare de piață eficientă în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Cercetarea de piață poate părea o parte banală și consumatoare de timp a demarării unei noi afaceri, dar este absolut esențială dacă doriți să vă identificați piața țintă și zona de influență. Înțelegerea cât de utilă poate fi cercetarea de piață vă va ajuta

Înțelegeți elementele esențiale ale benchmarking-ului (cunoscut și sub numele de standardizare sau analiză comparativă) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Benchmarking-ul este o strategie utilizată în principal în afaceri pentru a evalua o serie de elemente - inclusiv produsele, piața și concurenții - într-un anumit domeniu. Prin urmare, analiza com

Înțelegeți esența criteriilor SMART (cunoscute și sub numele de obiective SMART, ținte SMART și metoda SMARTER) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Criteriile SMART sunt un instrument simplu, dar valoros în managementul proiectelor: pot fi utilizate pentru a defini clar obiectivele și indicatorii cheie de performanță (KPI) și pentru a încuraja obț

Colecția ȘTIINȚA INFORMAȚIEI ”Introducere în Business Intelligence” oferă cititorilor informații cuprinzătoare despre business intelligence, explorând toate aspectele importante ale inteligenței de afaceri în scenariul actual. Subiectele tratate se referă la abordările de bază ale business intelligence. Cartea își propune să servească drept ghid de resurse și o in

Învățați să lucrați eficient în rețea în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Crearea de rețele este o modalitate de a profita la maximum de contactele profesionale pentru a vă promova obiectivele profesionale: prin construirea și menținerea unei rețele puternice, puteți face schimb de cunoștințe și servicii cu colegii dumneavoastră, puteți descoperi noi

Învățați cum să folosiți inteligența colectivă în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Inteligența colectivă este o nouă abordare inovatoare a managementului de echipă care adaptează metodele de lucru și valorifică abilitățile tuturor membrilor echipei pentru a lucra mai eficient și a găsi soluții originale la probleme. Spre deosebire de multe abordări t

Înțelegeți esența modelului de creștere Greiner (cunoscut și sub numele de modelul de creștere organizațională al lui Greiner) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Modelul de creștere Greiner permite utilizatorilor să identifice indicatorii din trecutul unei companii care sunt cruciali pentru succesul viitor al acesteia, ceea ce îl face un instrume

Înțelegeți esența matricei BCG growth-share (cunoscută și sub numele de matricea portofoliului de produse, diagrama portofoliului și analiza Boston Consulting Group) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Matricea de creștere BCG este un instrument strategic puternic care le permite managerilor să identifice vedetele, vacile de muls, semnele de între

Înțelegeți elementele esențiale ale analizei SWOT (cunoscută și sub numele de metoda SWOT) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. SWOT înseamnă puncte forte, puncte slabe, oportunități și amenințări; aceștia sunt factorii care influențează creșterea unei companii și ar trebui luați în considerare atunci când se iau decizii strategice și se elaborează

Înțelegeți esența Balanced Scorecard în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Tabloul de bord echilibrat este un instrument valoros pentru gândirea strategică, care asigură coerența între activitățile zilnice și viziunea generală a unei companii. Prin intermediul analizei bazate pe perspectiva financiară, perspectiva clienților, procesele interne de af