Evaluare: 0 din 5 stele
0 evaluări
Cărți electronice40 pagini19 minute
Matricea BCG de creștere-participare: teorii și aplicații: Cheia managementului de portofoliu
Evaluare: 0 din 5 stele
()
Informații despre cartea electronică
Înțelegeți esența matricei BCG growth-share (cunoscută și sub numele de matricea portofoliului de produse, diagrama portofoliului și analiza Boston Consulting Group) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Matricea de creștere BCG este un instrument strategic puternic care le permite managerilor să identifice vedetele, vacile de muls, semnele de întrebare și câinii din domeniul lor de activitate, permițându-le să ia decizii de investiții mai inteligente și să aloce resursele cu înțelepciune. Această carte vă oferă o introducere utilă în aplicațiile matricei BCG de creștere a capitalului propriu în analiza de portofoliu, procesele decizionale și alocarea resurselor. Acesta include, de asemenea, o explorare a unui studiu de caz practic, o discuție despre deficiențele instrumentului, inclusiv despre percepția sa de inexactitate și simplificare excesivă, precum și o introducere în modele conexe, cum ar fi matricea GE a McKinsey și matricea portofoliului Ashridge.
Despre matricea BCG a cotei de creștere : Matricea BCG de creștere a cotei de piață a fost elaborată în anii 1960 de către Boston Consulting Group pentru a determina cota de piață relativă a unei activități și pentru a evalua creșterea asociată a pieței. Acest lucru le permite managerilor să identifice care sunt activitățile profitabile sau cu potențial ridicat, dar și care sunt în declin și care sunt susceptibile de a se prăbuși. Acest lucru are implicații importante atunci când se decide asupra căror sectoare să se concentreze și unde să se aloce resursele limitate. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta matricea BCG de creștere a capitalului, veți învăța cum să vă clasificați unitățile de afaceri strategice în cele patru categorii și veți utiliza rezultatele pentru a lua decizii de afaceri mai bune. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.
Legat de Matricea BCG de creștere-participare
Cărți electronice asociate
Tabloul de bord echilibrat: Transformați-vă datele într-o foaie de parcurs către succes Lista de verificare a planului de afaceri: Planificați-vă drumul spre succesul în afaceri Evaluare: 5 din 5 stele5/5Analiza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriModelul de afaceri Canvas: Lăsați afacerea dvs. să înflorească cu acest model simplu Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnaliza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriBenchmarking: Măsurați și îmbunătățiți performanța companiei dvs. Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCadrul McKinsey 7S: Creșterea performanței afacerii, pregătirea pentru schimbare și implementarea unor strategii eficiente Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCartografierea fluxului de valoare: Reducerea deșeurilor și maximizarea eficienței Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriLanțul valoric al lui Michael Porter: Eliberați avantajul competitiv al companiei dvs. Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriRealizarea de studii de piață: Cheia unei afaceri bune stă în planificare Evaluare: 4 din 5 stele4/5Metoda Six Sigma: Creșterea calității și consecvenței afacerii dvs. Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriManagementul prin obiective: Obținerea celor mai bune rezultate de la angajații dumneavoastră Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriPromovarea afacerilor prin campanii de marketing online Evaluare: 5 din 5 stele5/5Analiza swot în 4 pași: Cum să folosești matricea SWOT pentru a face diferența în carieră și în afaceri Evaluare: 4 din 5 stele4/5Cincizeci și unu de Secrete ale Proprietarilor de Afaceri Milionari Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriMarketingul coach 2.0: Strategii operaționale și tehnici de marketing pentru a demara și promova activitatea de coaching pe web Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriConceptul de strategie a Oceanului Albastru: Atingeți succesul prin inovație și faceți concurența irelevantă Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCRM: Managementul relațiilor cu clienții Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriManagementul Riscului și Al Capitalului Monetar: Pentru în Procesul De Tranzacționare Zilnică și Swing Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluări
Economie pentru dvs.
Ierarhia nevoilor lui Maslow: Obțineți informații vitale despre cum să motivați oamenii Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriMoreni 2002: Clipe in istorie Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnaliza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriPrincipiul Pareto pentru managementul afacerilor: Extindeți-vă afacerea cu ajutorul regulii 80/20 Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriMixul de marketing: Stăpâniți cei 4 P ai marketingului Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriBranding de oraș - Studiu de caz: București Evaluare: 5 din 5 stele5/5Milton Friedman: Economist laureat al Premiului Nobel și susținător al pieței libere Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriSuperprognoze Evaluare: 5 din 5 stele5/5Moreni: Un secol de petrol: 1900 - 2000 Evaluare: 5 din 5 stele5/5FEMEI INVIZIBILE - Manipularea datelor intr-o lume concepută pentru bărbati Evaluare: 4 din 5 stele4/5Economie utila pentru vremuri dificile. Solutii optime pentru probleme greu de rezolvat Evaluare: 4 din 5 stele4/5Sun Tzu și arta afacerilor Evaluare: 5 din 5 stele5/5Gândirea economică românească despre industrializare Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriConfesiunile unui asasin economic Evaluare: 5 din 5 stele5/52030 Evaluare: 4 din 5 stele4/5
Episoade podcast asociate
Podcast Sergiu Voicu: Mergi pe drumul tău și fii sigur că se va deschide acea cale potrivită pentru tine 0% au considerat acest document utilDe la Leadership la o Echipă Performantă: Dezvoltarea Continuă cu George Nedelcu 0% au considerat acest document utilStrategii pentru Antreprenori: Transformări și Tendințele în Marketingul de Astăzi cu Călin Biriș 0% au considerat acest document utilOctavian Neguț: „Capitalismul și economia unei țări merg mână în mână.“ | VREAU SĂ ȘTIU Ep 94 0% au considerat acest document util404: Alexandru Biță & Petronel Postolache despre Orientarea Digitală a Companiilor 0% au considerat acest document utilEmployer Branding în 2023: Cum Își Aleg Românii Angajatorii cu Stela Toderașcu 0% au considerat acest document utilTudor Mafteianu: Cum Este Piața de Investment Banking și la ce să Fie Atent un Business Owner Interesat să Vândă 0% au considerat acest document utilAlexandru Chirilă: „Pentru a câștiga bani trebuie să investești bani” | VREAU SĂ ȘTIU Podcast Ep 86 0% au considerat acest document utilAdrian Stanciu. Cum câștigi într-o lume guvernată de incertitudine: Adi face parte din acea categorie foarte restrânsă de consultanți cu vastă experiență în antreprenoriat. Dar e mult mai mult de atât, pentru că poate pune în sisteme clare și simple de referință idei complexe și fenomene altfel greu de... 0% au considerat acest document utilCum pot echipele de marketing sa optimizeze comunicarea dintre branduri și clienți? 0% au considerat acest document util9: Când te poate ajuta coaching-ul 0% au considerat acest document utilEugeniu Balan: Cum să Conduci Oamenii într-o Afacere ca să nu dai Faliment 0% au considerat acest document utilAntreprenoriat Inteligent: Cum Folosim Datele Pentru a Crește Exponențial 0% au considerat acest document utilCUM SĂ ECONOMISIM FAIN ȘI SIMPLU? MANUAL DE FITNESS FINANCIAR I Fain & Simplu Podcast x Banometru 0% au considerat acest document utilSă Observăm cum Interacționează Oamenii cu Produsul sau Serviciul Nostru și să Învățăm din Asta 0% au considerat acest document utilAlexandru Filip. Ca să vezi o oportunitate, trebuie să înțelegi profund oamenii: Alexandru Filip este Managing Partner al McKinsey România, prima companie globală de consultanță într-un clasament al prestigiului. Alex are o experiență de aproape zece ani la McKinsey, timp în care a condus programe locale și... 0% au considerat acest document util419 Valentin Maior Despre Antreprenoriat la Orice Vârstă 0% au considerat acest document utilAlina Andriuță: Cum faci 10.000 Euro pe lună în Moldova sau România | Nota Doi 0% au considerat acest document utilCe este Planul Personal de Investiții: Cum să Începem și Cum să-l Creștem - cu Laurențiu Mihai 0% au considerat acest document utilDoru Borșan despre Smart Cities, potențialul unui NFT și lansarea Neotech Crypto (#452) 0% au considerat acest document utilEste Mentoratul Secretul pentru Creșterea Personală și Profesională? 0% au considerat acest document utilRadu Crăciun. Luciditatea e super-puterea acestui moment: Radu Crăciun este un absolvent de Inginerie Aerospațială care lucrează de peste două decenii în industria financiară. Este unul dintre cei mai experimentați macroeconomiști români. Este președinte și director general al BCR Pensii.... 0% au considerat acest document util375 Marius Ghenea despre Antreprenoriat 0% au considerat acest document util451 Antreprenorii Trebuie să Acționeze și să Nu se Teamă: Frica Ucide Mintea 0% au considerat acest document util
Recenzii pentru Matricea BCG de creștere-participare
Evaluare: 0 din 5 stele
0 evaluări
0 evaluări0 recenzii
Previzualizare carte
Matricea BCG de creștere-participare - Thomas del Marmol
INFORMAȚII CHEIE
•Nume: BCG growth-share matrix, BCG-matrix, matricea portofoliului de produse, matricea Boston, analiza Boston Consulting Group, diagrama portofoliului. Numele său provine de la Boston Consulting Group, o companie internațională de consultanță strategică, care a conceptualizat această matrice.
•Utilizări: Este utilizat în primul rând de managerii care doresc să observe importanța relativă a activităților din portofoliul lor. Oferă consiliere pentru portofoliu prin încurajarea investițiilor, menținerii sau eliminării activităților.
•De ce are succes? Atunci când este utilizat în condițiile potrivite, le permite managerilor să afle mai multe despre activitățile lor și să ia cele mai bune decizii în ceea ce privește alocarea resurselor și a competențelor.
•Cuvinte cheie: SBU, instrument strategic, cotă de piață relativă, rata de creștere a pieței, stele, vaci de muls, semne de întrebare, câini, lider, urmăritor, autofinanțare, economii de scară, ciclul de maturitate a pieței, matrice GE, Ashridge Portfolio Matrix.
INTRODUCERE
În prezent, este larg acceptată necesitatea ca managerii să aibă un portofoliu de activități variate și să fie capabili să gestioneze toate activitățile lor cât mai eficient posibil. Într-adevăr, oricine își ia ochii de la dezvoltarea portofoliului de afaceri, chiar și pentru o clipă, va fi rapid pedepsit pentru neglijența sa. Cu toate acestea, această gestionare a activităților nu este ușoară, iar multe companii care se credeau invincibile s-au prăbușit ca urmare a unei analize proaste a pieței sau a supraestimării puterii lor.
Matricele de gestionare a portofoliului au apărut pentru a-i ajuta pe acești manageri, permițându-le să înțeleagă mai bine impactul diverselor lor SBU-uri (unități strategice de afaceri).
oeil ESTE BINE DE ȘTIUT: SBU
Un SBU este o subdiviziune a unei companii, căreia managerul poate decide
Îți este utilă previzualizarea?
Pagina 1 din 1