Descoperiți milioane de cărți electronice, cărți audio și multe altele cu o perioadă de probă gratuită

Doar $11.99/lună după perioada de probă. Puteți anula oricând.

Analiza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri
Analiza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri
Analiza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri
Cărți electronice38 pagini17 minute

Analiza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri

Evaluare: 0 din 5 stele

()

Citiți previzualizarea

Informații despre cartea electronică

Înțelegeți elementele esențiale ale analizei SWOT (cunoscută și sub numele de metoda SWOT) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. SWOT înseamnă puncte forte, puncte slabe, oportunități și amenințări; aceștia sunt factorii care influențează creșterea unei companii și ar trebui luați în considerare atunci când se iau decizii strategice și se elaborează planuri de afaceri. Astfel, analiza SWOT permite utilizatorilor să identifice factorii interni și factorii externi care pot avea un impact asupra afacerii lor. Această carte vă oferă o introducere utilă în factorii care pot influența creșterea afacerii dumneavoastră, inclusiv mediul concurențial, climatul economic și de reglementare, precum și propriile resurse financiare, strategia de marketing și politica de inovare. Nu numai că veți învăța cum să identificați acești factori cu ajutorul analizei SWOT, dar veți examina și cazuri reale, veți afla despre deficiențele și costurile instrumentului și veți face cunoștință cu modele conexe, cum ar fi cele cinci forțe ale lui Porter.

Despre analiza SWOT : Analiza SWOT este un instrument puternic pentru companiile care doresc să identifice factorii interni și externi care le pot influența dezvoltarea. Acesta a fost unul dintre primele modele care a luat în considerare mediul extern al unei organizații în loc să se concentreze doar pe planificarea strategică, iar în prezent este adesea utilizat în departamentele de marketing sau ca instrument de luare a deciziilor. Punctul său forte constă în simplitatea sa și produce rezultate clare care pot fi comunicate cu ușurință unei serii de părți interesate. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta analiza SWOT, veți învăța cum să identificați punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările care vă pot afecta afacerea și veți folosi rezultatele pentru a dezvolta o strategie de afaceri coerentă și eficientă. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră

LimbăRomână
Data lansării20 ian. 2023
ISBN9782808600798
Analiza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri

Legat de Analiza SWOT

Cărți electronice asociate

Afaceri pentru dvs.

Vedeți mai mult

Recenzii pentru Analiza SWOT

Evaluare: 0 din 5 stele
0 evaluări

0 evaluări0 recenzii

Ce părere aveți?

Apăsați pentru evaluare

Recenzia trebuie să aibă cel puțin 10 cuvinte

    Previzualizare carte

    Analiza SWOT - Christophe Speth

    INFORMAȚII CHEIE

    Denumire: Analiza SWOT sau metoda SWOT este un acronim al termenilor Strengths, Weaknesses, Opportunities și Threats (Puncte tari, Puncte slabe, Oportunități și Amenințări).

    •Utilizări: acest model permite organizațiilor (întreprinderi, administrații publice sau asociații) să identifice rapid atât factorii interni legați de funcționarea internă, cât și factorii externi care depind de mediul în care evoluează. Analiza SWOT este utilizată ca instrument de luare a deciziilor și pentru a facilita elaborarea de planuri strategice.

    •De ce are succes? Puterea analizei SWOT constă în simplitatea sa. Pe lângă faptul că este ușor de utilizat, aceasta colectează rezultate care pot fi ușor comunicate publicului.

    •Cuvinte cheie:

    °o Factor extern: un element pe care o organizație nu îl poate influența, legat de mediul în care evoluează.

    °o Factor intern: un element care poate fi influențat sau modificat de organizație.

    °o Puncte forte: factori interni ai întreprinderii care îi consolidează poziția concurențială.

    °o Puncte slabe: factori interni care slăbesc poziția concurențială a unei organizații.

    °o Oportunități: factori externi care au puterea de a influența în mod pozitiv poziția concurențială a unei organizații.

    °o Amenințări: factori externi care influențează în mod negativ mediul extern al unei organizații.

    INTRODUCERE

    Istorie

    Analiza SWOT provine din publicația Business Policy: Text and Cases (1965), creată de patru profesori de la Universitatea Harvard - Edmund Philip Learned (1900-1991), Roland Chris Christensen (1919-1999), Kenneth Richmond Andrews (1916-2005) și William D. Guth. Această metodă este unul dintre primele modele care iau în considerare mediul extern

    Îți este utilă previzualizarea?
    Pagina 1 din 1