Cincizeci și unu de Secrete ale Proprietarilor de Afaceri Milionari
De Hope Etim
()
Informații despre cartea electronică
A avea un plan de afaceri scris îl ajută pe proprietarul unei companii să se gândească și să înțeleagă provocările afacerii sale. În comparație cu o strategie pe termen lung, acesta este planul pe termen scurt de 12 luni. Wilson explică că termenul mai scurt permite o mai bună acuratețe în executarea sarcinilor de acțiune pentru atingerea obiectivelor cheie. De exemplu, cumpărarea unei companii complementare, stabilirea de produse noi și inovatoare și franciza pot fi toate considerate modalități de „extindere a afacerii”.
Un plan al companiei ar fi incomplet fără înțelegerea concurenților. Potrivit lui Stoney, pentru a fi competitiv, trebuie să știi ce taxă concurenții tăi și care sunt nivelurile lor de servicii. Pot exista activități suplimentare în care ar trebui să se angajeze organizația dvs. ca urmare a acestor constatări. Propria dvs. companie sau industria în care lucrați ar putea avea o nevoie pe care o puteți satisface.”
Un consiliu consultativ poate fi, de asemenea, benefic pentru un proprietar de afaceri. Cu un consiliu consultativ, proprietarul afacerii se înconjoară de experți dintr-o varietate de sectoare, iar acesta devine piatra de temelie pe viitor”, adaugă Stoney, observând că mulți proprietari de afaceri nu au acest tip de rețea de suport. responsabilitatea pentru planul de afaceri, un consiliu consultativ poate ajuta, de asemenea, la identificarea măsurilor suplimentare care trebuie luate.
Legat de Cincizeci și unu de Secrete ale Proprietarilor de Afaceri Milionari
Cărți electronice asociate
Motivația Antreprenorului În Mediul Virtual Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriIdei Perfecte Pentru O Afacere De Success De Acasă Dezvăluite: Poți Începe Cu Un Buget Minim Evaluare: 2 din 5 stele2/5Realizarea de studii de piață: Cheia unei afaceri bune stă în planificare Evaluare: 4 din 5 stele4/5Cum să devii antreprenor Evaluare: 4 din 5 stele4/5Internet Marketing: Secrete Pentru Sucesul Vânzărilor Online! Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCucerește Instagramul: Înțelegeți mecanismele secrete ale Instagram pentru a vă construi o audiență activă și a vă dezvolta afacerea Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnaliza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriIntroducere în Business Intelligence Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriExcelența în management. Trei reguli pentru succes Evaluare: 5 din 5 stele5/5Inteligența competitivă: Concept - Studii Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriConsultanți 2.0: Cum să organizezi și să gestionezi noul marketing pentru consultanți și profesioniști Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriManagementul prin obiective: Obținerea celor mai bune rezultate de la angajații dumneavoastră Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriComunicarea pe rețelele sociale: Dezvoltarea strategiei de marketing prin intermediul rețelelor sociale Evaluare: 3 din 5 stele3/5Afacerea de familie: Între job și acasă Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriManagementul mărcii în 4 pași: Cum să gestionezi marketingul brandului tău pentru a obține rezultate excelente Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriDevenind un manager binevoitor: Scoateți la iveală ce e mai bun din echipa dumneavoastră Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCRM: Managementul relațiilor cu clienții Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriO viață cu buget echilibrat: Cum să-ți gestionezi cheltuielile fără a-ți sacrifica fericirea Evaluare: 5 din 5 stele5/5Campanie de prospectare telefonică: 4 pași cheie înainte de o întâlnire telefonică Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriGhid pagini Facebook: Campanii de promovare pe Facebook Evaluare: 5 din 5 stele5/5
Întreprinderi mici și antreprenori pentru dvs.
Managementul prin obiective: Obținerea celor mai bune rezultate de la angajații dumneavoastră Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriDiagrama Ishikawa pentru gestionarea riscurilor: Anticiparea și rezolvarea problemelor din cadrul afacerii Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriModelul de afaceri Canvas: Lăsați afacerea dvs. să înflorească cu acest model simplu Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAfacerea de familie: Între job și acasă Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriTelelucru (Telework) Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriEmailing și buletine informative: Cheile unei comunicări electronice eficiente Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriLista de verificare a planului de afaceri: Planificați-vă drumul spre succesul în afaceri Evaluare: 5 din 5 stele5/5O idee si multa sare Evaluare: 5 din 5 stele5/5
Recenzii pentru Cincizeci și unu de Secrete ale Proprietarilor de Afaceri Milionari
0 evaluări0 recenzii
Previzualizare carte
Cincizeci și unu de Secrete ale Proprietarilor de Afaceri Milionari - Hope Etim
Prima parte
Capitolul 1
Planificare
Este important să aveți în vedere o destinație și un traseu pentru a ajunge acolo. Pentru Bob Wilson, un expert în afaceri, care ajută întreprinderile mici și mijlocii cu nevoile lor bancare, un plan de afaceri servește acestui scop. Evaluarea corectă a riscurilor și oportunităților este esențială pentru sarcină. Vor fi o mulțime de oameni care ar dori să-ți revizuiască planurile, dar Wilson subliniază că scopul principal este pentru tine: „Va fi ghidul tău despre cum să ajungi acolo unde mergi".
A avea un plan de afaceri scris îl ajută pe proprietarul unei companii să se gândească și să înțeleagă provocările afacerii sale. În comparație cu o strategie pe termen lung, acesta este planul pe termen scurt de 12 luni. Wilson explică că termenul mai scurt permite o mai bună acuratețe în executarea sarcinilor de acțiune pentru atingerea obiectivelor cheie. De exemplu, cumpărarea unei companii complementare, stabilirea de produse noi și inovatoare și franciza pot fi toate considerate modalități de „extindere a afacerii".
Un plan al companiei ar fi incomplet fără înțelegerea concurenților. Potrivit lui Stoney, pentru a fi competitiv, trebuie să știi ce taxă concurenții tăi și care sunt nivelurile lor de servicii. Pot exista activități suplimentare în care ar trebui să se angajeze organizația dvs. ca urmare a acestor constatări. Propria dvs. companie sau industria în care lucrați ar putea avea o nevoie pe care o puteți satisface."
Un consiliu consultativ poate fi, de asemenea, benefic pentru un proprietar de afaceri. Cu un consiliu consultativ, proprietarul afacerii se înconjoară de experți dintr-o varietate de sectoare, iar acesta devine piatra de temelie pe viitor", adaugă Stoney, observând că mulți proprietari de afaceri nu au acest tip de rețea de suport. responsabilitatea pentru planul de afaceri, un consiliu consultativ poate ajuta, de asemenea, la identificarea măsurilor suplimentare care trebuie luate.
capitolul 2
Managementul oamenilor, al proceselor și al beneficiilor
Pentru a parafraza Stephanie Waldrop, capacitatea unei companii de a angaja și păstra personal remarcabil, „fața" companiei este un factor cheie în cât de bine se descurcă pe piață. Ca parte a pachetului de remunerare al unei firme, un program de beneficii este un mijloc de stimulare a loialității angajaților. Demonstrează cât de preocupată este o companie pentru angajații săi. Angajatorii care angajează