Diagrama Ishikawa pentru gestionarea riscurilor: Anticiparea și rezolvarea problemelor din cadrul afacerii
()
Informații despre cartea electronică
Înțelegeți elementele esențiale ale diagramei Ishikawa (cunoscută și sub numele de diagrama Fishbone, diagrama cu spinare de pește, diagrama cauză-efect sau Fishikawa) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Diagrama Ishikawa este un instrument puternic de management al calității care previne erorile, asigurându-se că utilizatorii nu trec cu vederea niciuna dintre cauzele unei probleme. De asemenea, facilitează identificarea și evaluarea soluțiilor potențiale la problemă. Această carte vă oferă o introducere la îndemână în aplicațiile diagramei Ishikawa în managementul proiectelor, managementul riscului și controlul calității. Acesta include, de asemenea, o examinare a unui studiu de caz, o discuție despre deficiențele instrumentului și eventualele capcane care trebuie evitate, precum și o introducere în modele conexe, cum ar fi metoda celor 5 motive, diagrama Pareto și metoda CARRTDAF.
Despre diagrama Ishikawa : Diagrama Ishikawa este un instrument vizual care oferă o imagine de ansamblu a cauzelor și efectelor unei probleme și permite utilizatorilor să clasifice aceste cauze și efecte pentru a identifica cu exactitate sursele problemei. Este utilizat în principal ca instrument de management al calității sau de management de proiect, dar se pretează foarte bine și la managementul riscului, deoarece permite atât prevederea, cât și rezolvarea problemelor. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta diagrama Ishikawa, veți învăța să identificați posibilele cauze ale problemelor și veți descoperi cum să descoperiți sursa oricăror probleme din compania dumneavoastră. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.
Citiți mai multe din Ariane De Saeger
Milton Friedman: Economist laureat al Premiului Nobel și susținător al pieței libere Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriModelul de stabilire a prețului activelor de capital: Modelul de stabilire a prețului pentru capital Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriTeoria cozii lungi pentru afaceri: Găsirea nișei tale și protejarea afacerii tale de viitor Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluări
Legat de Diagrama Ishikawa pentru gestionarea riscurilor
Cărți electronice asociate
Deveniți un as LinkedIn®: Instrumentul ideal pentru networking și căutarea unui loc de muncă Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriBenchmarking: Măsurați și îmbunătățiți performanța companiei dvs. Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriÎmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen: Schimbări mici, recompense mari Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriNegocierea cu succes a salariului: Obțineți banii și recunoașterea pe care le meritați Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriModelul de afaceri Canvas: Lăsați afacerea dvs. să înflorească cu acest model simplu Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnaliza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnaliza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriManagementul prin obiective: Obținerea celor mai bune rezultate de la angajații dumneavoastră Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriManagementul proiectelor: Condu-ți echipa spre succes în fiecare proiect Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriMetoda Six Sigma: Creșterea calității și consecvenței afacerii dvs. Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriDelegarea cu succes: Economisiți timp și creșteți calitatea la locul de muncă Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCriterii SMART: Deveniți mai de succes prin stabilirea unor obiective mai bune Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCampanie de prospectare telefonică: 4 pași cheie înainte de o întâlnire telefonică Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriPrincipiul Pareto pentru managementul afacerilor: Extindeți-vă afacerea cu ajutorul regulii 80/20 Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriInterviuri de succes la un loc de muncă: Tot ce ai nevoie pentru a cuceri recrutorii Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriIerarhia nevoilor lui Maslow: Obțineți informații vitale despre cum să motivați oamenii Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCiclul de viață al produsului: Revoluționăm modul în care vă vindeți produsele Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriPrincipiul lui Peter: Spune NU incompetenței la locul de muncă Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriThe 4-Hour Workweek: Totul în 4 ore! Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCartografierea fluxului de valoare: Reducerea deșeurilor și maximizarea eficienței Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnaliza swot în 4 pași: Cum să folosești matricea SWOT pentru a face diferența în carieră și în afaceri Evaluare: 4 din 5 stele4/5Organizarea unui atelier eficient: Lucrăm împreună pentru a vă atinge obiectivele Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnalitica rețelelor sociale Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriLanțul valoric al lui Michael Porter: Eliberați avantajul competitiv al companiei dvs. Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriTabloul de bord echilibrat: Transformați-vă datele într-o foaie de parcurs către succes Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluări
Întreprinderi mici și antreprenori pentru dvs.
Cincizeci și unu de Secrete ale Proprietarilor de Afaceri Milionari Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCum să devii antreprenor Evaluare: 4 din 5 stele4/5O idee si multa sare Evaluare: 5 din 5 stele5/5Afacerea de familie: Între job și acasă Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriLista de verificare a planului de afaceri: Planificați-vă drumul spre succesul în afaceri Evaluare: 5 din 5 stele5/5Idei Perfecte Pentru O Afacere De Success De Acasă Dezvăluite: Poți Începe Cu Un Buget Minim Evaluare: 2 din 5 stele2/5Realizarea de studii de piață: Cheia unei afaceri bune stă în planificare Evaluare: 4 din 5 stele4/5Managementul prin obiective: Obținerea celor mai bune rezultate de la angajații dumneavoastră Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriMotivația Antreprenorului În Mediul Virtual Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriTelelucru (Telework) Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriEmailing și buletine informative: Cheile unei comunicări electronice eficiente Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluări
Recenzii pentru Diagrama Ishikawa pentru gestionarea riscurilor
0 evaluări0 recenzii
Previzualizare carte
Diagrama Ishikawa pentru gestionarea riscurilor - Ariane de Saeger
INFORMAȚII CHEIE
•Nume: Diagrama Ishikawa, diagrama în formă de spini de pește, diagrama în formă de spini de hering, diagrama cauză-efect, Fishikawa, cele 5 Ms.
•Utilizări: Diagrama Ishikawa identifică cauzele și efectele unei probleme. De asemenea, poate fi utilizată ca instrument analitic în gestionarea proiectelor (în special în gestionarea riscurilor) și în controlul calității.
•De ce are succes? Acest instrument împiedică utilizatorii să treacă cu vederea unele dintre cauzele unei probleme și oferă elementele necesare pentru studierea unor potențiale soluții. Această diagramă este considerată a fi un instrument de management al calității.
•Cuvinte cheie:
°o Abordare: metodă; mod de a raționa.
°o Brainstorming: o tehnică originală de cercetare bazată pe asocieri libere propuse de toți membrii unui grup.
°o Cauză: motivul pentru care se întâmplă ceva; lucrul care provoacă sau este responsabil pentru acel lucru.
°o Efect: rezultat sau consecință.
°o Cota de piață: procentajul vânzărilor întreprinderii în raport cu vânzările totale din sector.
°o Problemă: o problemă sau o întrebare care poate fi dezbătută și care necesită o rezolvare.
°o Soluție: un răspuns la o problemă sau la o întrebare.
INTRODUCERE
Istorie
Diagrama Ishikawa a fost inventată de Kaoru Ishikawa (1915-1989), un profesor și inginer