Descoperiți milioane de cărți electronice, cărți audio și multe altele cu o perioadă de probă gratuită

Doar $11.99/lună după perioada de probă. Puteți anula oricând.

Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen: Schimbări mici, recompense mari
Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen: Schimbări mici, recompense mari
Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen: Schimbări mici, recompense mari
Cărți electronice45 pagini20 minute

Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen: Schimbări mici, recompense mari

Evaluare: 0 din 5 stele

()

Citiți previzualizarea

Informații despre cartea electronică

Înțelegeți esența Kaizen (cunoscută și sub numele de îmbunătățire continuă sau îmbunătățire incrementală) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Conceptul japonez de Kaizen este utilizat în afaceri pentru a îmbunătăți calitatea producției. Aceasta s-a dovedit a fi o abordare extrem de eficientă, deoarece permite companiilor să îmbunătățească productivitatea și calitatea produselor prin optimizarea procesului de producție. Această carte vă oferă o introducere utilă în conceptele de îmbunătățire continuă și de management Lean. Nu numai că veți învăța cum să le aplicați în propria companie, dar veți analiza și cazuri reale, veți afla despre deficiențele instrumentului, inclusiv despre faptul că nu este întotdeauna realist să fie aplicat în Occident, și veți învăța despre modele conexe, cum ar fi conceptul Kaikaku și abordarea Hoshin.

Despre Kaizen : Kaizen este o abordare inovatoare a producției și a afacerilor care a luat naștere în Japonia, după ce inginerul Taiichi Ohno a creat Sistemul de producție Toyota. O parte din motivul creării sale a fost reprezentat de consecințele dezastruoase ale implicării Japoniei în cel de-al Doilea Război Mondial: economia Japoniei a fost complet distrusă, astfel că s-a decis ca țara să fie revitalizată prin producție. Conceptul este tipic pentru mentalitatea japoneză: fiecare membru al companiei, de la directorul general până la cel mai mic angajat, face tot posibilul pentru a îmbunătăți productivitatea. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta Kaizen afacerea, veți învăța cum să implementați mici îmbunătățiri în cadrul unei companii pentru a vă asigura că aceasta rămâne competitivă și eficientă în anii următori. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă vor oferi instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.

LimbăRomână
Data lansării20 ian. 2023
ISBN9782808600965
Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen: Schimbări mici, recompense mari

Citiți mai multe din Antoine Delers

Legat de Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen

Cărți electronice asociate

Dezvoltarea afacerii pentru dvs.

Vedeți mai mult

Recenzii pentru Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen

Evaluare: 0 din 5 stele
0 evaluări

0 evaluări0 recenzii

Ce părere aveți?

Apăsați pentru evaluare

Recenzia trebuie să aibă cel puțin 10 cuvinte

    Previzualizare carte

    Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen - Antoine Delers

    INFORMAȚII CHEIE

    •Nume: Kaizen, îmbunătățire continuă, îmbunătățire incrementală.

    •Utilizări: Această abordare este utilizată în principal în afaceri și are ca scop îmbunătățirea calității producției pe o linie de producție prin efectuarea unor mici modificări ale metodei de lucru. De asemenea, poate fi transferată în viața de zi cu zi, deoarece permite îmbunătățiri mici și necostisitoare.

    •De ce are succes? Kaizen, care poate implica toate serviciile și toți angajații unei companii, și-a dovedit eficiența, deoarece permite utilizatorilor să îmbunătățească productivitatea și calitatea produselor prin reducerea timpilor de așteptare și optimizarea procesului de producție. Pe o scară mai largă, îmbunătățește condițiile de lucru din cadrul companiei.

    •Cuvinte cheie:

    °o Îmbunătățirea continuă: Acest concept este posibil prin utilizarea unor instrumente și metode din ce în ce mai eficiente și mai bine adaptate la activitatea companiei. Aceste instrumente și metode sunt revizuite și optimizate în mod constant, ceea ce duce la mici schimbări și la noi bune practici.

    °o Managementul Lean: O metodă japoneză de gestionare a muncii care are ca scop reducerea risipei (muda), a supraîncărcării muncii cauzate de procese inadecvate (muri) și a inconsecvenței (mura) într-o companie.

    °o Sistemul de producție Toyota: O metodă japoneză de organizare generală a muncii care are ca scop maximizarea calității, reducerea defectelor și a risipei și inițierea unei îmbunătățiri continue în cadrul întreprinderii. Acest tip de organizare a muncii include producția fără costuri și Kaizen.

    INTRODUCERE

    Kaizen a apărut pentru prima dată în Japonia în anii '50, când un inginer, Taiichi Ohno (1912-1990), a creat Sistemul de producție Toyota, un tip de organizare a muncii bazat pe reducerea costurilor și pe îmbunătățirea productivității și a calității produselor. Sistemul de producție Toyota include o serie de instrumente pentru a atinge

    Îți este utilă previzualizarea?
    Pagina 1 din 1