Cele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței
()
Informații despre cartea electronică
Înțelegeți esența celor cinci forțe ale lui Porter în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Cele cinci forțe ale lui Porter este un model care examinează puterea de negociere a clienților, puterea de negociere a furnizorilor, amenințarea substituenților, amenințarea noilor intrați și concurența în interiorul industriei, cu scopul de a permite utilizatorilor să anticipeze tendințele industriei și schimbările din mediul concurențial care pot reprezenta o amenințare sau, dimpotrivă, o nouă oportunitate pentru afacerea lor. Această carte vă oferă o introducere utilă în componentele celor cinci forțe ale lui Porter și explică cum să utilizați modelul pentru a identifica și evalua concurenții pentru a dezvolta cea mai eficientă strategie și pentru a vă maximiza avantajul competitiv. De asemenea, include un studiu de caz practic, sfaturi practice privind utilizarea acestei analize și o extindere a modelului pentru a include agențiile guvernamentale.
Despre cele cinci forțe ale lui Porter : Dezvoltat în 1979 de profesorul Michael E. Porter de la Harvard, Porter's Five Forces este un instrument valoros pentru înțelegerea structurii competitive a unei anumite industrii. Ea se bazează pe observația că, întrucât toate întreprinderile se dezvoltă într-un mediu concurențial, diferențierea este esențială dacă societățile doresc să atragă și să păstreze clienții și să evite pierderea cotei de piață. În această carte, veți descoperi modul în care cele cinci forțe ale lui Porter vă pot ajuta afacerea, veți identifica variabilele care vă afectează industria și veți folosi descoperirile pentru a vă dezvolta și menține avantajul competitiv. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.
Legat de Cele cinci forțe ale lui Porter
Cărți electronice asociate
Ciclul de viață al produsului: Revoluționăm modul în care vă vindeți produsele Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriBenchmarking: Măsurați și îmbunătățiți performanța companiei dvs. Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriPromovarea afacerilor prin campanii de marketing online Evaluare: 5 din 5 stele5/5Lanțul valoric al lui Michael Porter: Eliberați avantajul competitiv al companiei dvs. Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriModelul de afaceri Canvas: Lăsați afacerea dvs. să înflorească cu acest model simplu Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriMixul de marketing: Stăpâniți cei 4 P ai marketingului Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriMatricea BCG de creștere-participare: teorii și aplicații: Cheia managementului de portofoliu Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnaliza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriConceptul de strategie a Oceanului Albastru: Atingeți succesul prin inovație și faceți concurența irelevantă Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriLista de verificare a planului de afaceri: Planificați-vă drumul spre succesul în afaceri Evaluare: 5 din 5 stele5/5Analiza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriTRADEWYX, VINDEȚI MAI MULT PE PIAȚA DIN DIFERITE STATE Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriRealizarea de studii de piață: Cheia unei afaceri bune stă în planificare Evaluare: 4 din 5 stele4/5CRM: Managementul relațiilor cu clienții Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriMetoda Six Sigma: Creșterea calității și consecvenței afacerii dvs. Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCadrul McKinsey 7S: Creșterea performanței afacerii, pregătirea pentru schimbare și implementarea unor strategii eficiente Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCincizeci și unu de Secrete ale Proprietarilor de Afaceri Milionari Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriManagementul strategic al activitatii de retail in Romania Evaluare: 5 din 5 stele5/5Tabloul de bord echilibrat: Transformați-vă datele într-o foaie de parcurs către succes Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriConsultanți 2.0: Cum să organizezi și să gestionezi noul marketing pentru consultanți și profesioniști Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriNegocierea cu succes a salariului: Obțineți banii și recunoașterea pe care le meritați Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluări
Afaceri pentru dvs.
Etapele cheie ale recrutării: Tehnici pentru selectarea candidatului potrivit Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriInconjurat de psihopati Evaluare: 5 din 5 stele5/5Economia de dopamină: Cum ne influențează neurotransmițătorul plăcerii deciziile și comportamentul nostru în viața de zi cu zi Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriScriitor 2.0: Cum să câștigi bani scriind cărți pentru a le vinde online Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCând să spui da: Strategii de negociere pentru a obține ce vrei și a încheia negocierile sigur pe tine Evaluare: 5 din 5 stele5/5Analiza swot în 4 pași: Cum să folosești matricea SWOT pentru a face diferența în carieră și în afaceri Evaluare: 4 din 5 stele4/5Îndrăzneală: Cum să iei decizii rapide și eficiente în orice situație Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriManagementul mărcii în 4 pași: Cum să gestionezi marketingul brandului tău pentru a obține rezultate excelente Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriNeuromarketing în 7 răspunsuri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriInteligența emoțională Evaluare: 4 din 5 stele4/5Maruntila Si Bancnotila Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriManualul google adwords: Ghidul definitiv al celui mai imediat și mai eficient program Pay Per Click din lume Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriJocul Vânzării Evaluare: 5 din 5 stele5/5
Recenzii pentru Cele cinci forțe ale lui Porter
0 evaluări0 recenzii
Previzualizare carte
Cele cinci forțe ale lui Porter - Stéphanie Michaux
INFORMAȚII CHEIE
•Nume: Cele cinci forțe ale lui Porter
•Utilizări: analiza mediului concurențial al unei industrii
•De ce are succes? Acest model vă permite să:
°o să înțeleagă sectorul de activitate și natura relațiilor dintre diverșii participanți pe piața pe care operează întreprinderea;
°o să identifice performanța și factorii de influență ai sectorului;
°o să evalueze modul în care schimbările din cadrul unei industrii pot afecta rentabilitatea acesteia.
•Cuvinte cheie:
°o Concurență: un aspect semnificativ al unei piețe caracterizat de companiile care sunt poziționate pe aceasta și care se luptă între ele pentru a deține cea mai mare cotă de piață.
°o Avantajul competitiv: valoarea creată de companie și percepută de clienți, care o diferențiază de ceilalți actori din industrie și îi aduce o profitabilitate mai bună, o forță de diferențiere pentru negociere.
°o Concentrarea industriei: puterea anumitor participanți în anumite sectoare. În cazul în care doar câteva companii își împart piața, se spune că industria este concentrată.
°o Rentabilitate: raportul dintre investiția inițială și rezultatele financiare.
°o Strategie: stabilirea unui set de acțiuni care trebuie întreprinse și de resurse care trebuie utilizate pentru a atinge obiectivele stabilite inițial pe termen lung și pentru a converge spre crearea unei poziții unice și dezirabile într-un mediu concurențial.
°o Costurile de transfer: numite și costuri de schimbare
, acestea reprezintă resursele care