Evaluare: 0 din 5 stele
0 evaluări
Cărți electronice38 pagini16 minute
Reacția în perioade de criză: Trageți afacerea înapoi de pe marginea prăpastiei
Evaluare: 0 din 5 stele
()
Informații despre cartea electronică
Învățați cum să gestionați o criză în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. În timpul unei crize, este imperativ să evitați deciziile pripite și gestionarea defectuoasă, iar elaborarea în avans a unui plan cuprinzător de gestionare a crizei este cea mai bună modalitate de a evita aceste capcane, deoarece vă permite să vă păstrați calmul și să rezolvați criza rapid și eficient. Această carte vă spune ce măsuri puteți lua pentru a vă pregăti din timp pentru crize. Include, de asemenea, sfaturi privind elaborarea planurilor de gestionare a crizelor și o introducere în comunicarea eficientă în timpul unei crize, oferindu-vă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă menține afacerea pe drumul cel bun atunci când apar probleme.
Citiți mai multe din Véronique Bronckart
Dezvoltarea asertivității: Să te aperi și să comunici mai eficient Delegarea cu succes: Economisiți timp și creșteți calitatea la locul de muncă Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriOferirea și primirea de feedback: Esența oferirii și primirii de critici constructive Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluări
Legat de Reacția în perioade de criză
Cărți electronice asociate
Analiza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriManagementul Riscului și Al Capitalului Monetar: Pentru în Procesul De Tranzacționare Zilnică și Swing Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCum să devii antreprenor Evaluare: 4 din 5 stele4/5Analiza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriGhid de supraviețuire în caz de catastrofe: – Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriStăpânirea artei de a spune povești: Cum să atragi atenția și să comunici eficient cu orice public Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriModelul de creștere Greiner pentru schimbarea organizațională: Anticiparea crizelor și adaptarea la o lume a afacerilor în schimbare Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriPromovarea afacerilor prin campanii de marketing online Evaluare: 5 din 5 stele5/5Lista de verificare a planului de afaceri: Planificați-vă drumul spre succesul în afaceri Evaluare: 5 din 5 stele5/5Cincizeci și unu de Secrete ale Proprietarilor de Afaceri Milionari Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnalitica rețelelor sociale Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriInteligența competitivă: Concept - Studii Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnaliza Financiara pe intelesul tuturor Evaluare: 4 din 5 stele4/5Diagrama Ishikawa pentru gestionarea riscurilor: Anticiparea și rezolvarea problemelor din cadrul afacerii Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriEtapele cheie ale recrutării: Tehnici pentru selectarea candidatului potrivit Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriPrincipiul Pareto pentru managementul afacerilor: Extindeți-vă afacerea cu ajutorul regulii 80/20 Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriReprogramați-Vă Mintea Cu Pnl: 30 De Tehnici Eficiente Pentru A-Ți Schimba Mintea Evaluare: 4 din 5 stele4/5Tratarea cu personalități dificile: Cum să vă descurcați eficient cu colegii dificili Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriConvingătorii digitali: Cum să vă apărați împotriva tehnicilor de vânzare ale convingătorilor sub acoperire de pe internet Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluări
Dezvoltarea afacerii pentru dvs.
Modelul de afaceri Canvas: Lăsați afacerea dvs. să înflorească cu acest model simplu Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCapital și ideologie Evaluare: 5 din 5 stele5/5Principiul Pareto pentru managementul afacerilor: Extindeți-vă afacerea cu ajutorul regulii 80/20 Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCampanie de prospectare telefonică: 4 pași cheie înainte de o întâlnire telefonică Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriBenchmarking: Măsurați și îmbunătățiți performanța companiei dvs. Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriMarea evadare Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriSun Tzu și arta afacerilor Evaluare: 5 din 5 stele5/5Realizarea de studii de piață: Cheia unei afaceri bune stă în planificare Evaluare: 4 din 5 stele4/5Iluminatul cu LED Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriLista de verificare a planului de afaceri: Planificați-vă drumul spre succesul în afaceri Evaluare: 5 din 5 stele5/5O idee si multa sare Evaluare: 5 din 5 stele5/5
Episoade podcast asociate
Radu Crăciun. Luciditatea e super-puterea acestui moment: Radu Crăciun este un absolvent de Inginerie Aerospațială care lucrează de peste două decenii în industria financiară. Este unul dintre cei mai experimentați macroeconomiști români. Este președinte și director general al BCR Pensii.... 0% au considerat acest document utilAlex T. Steffen: How business leaders can adapt to the digital future 0% au considerat acest document util374 Michiel Bloemendaal - Empathy in Business or How to Remain Relevant in a Changing Environment 0% au considerat acest document utilSergiu Neguț. Creșterea de business e o bâjbâială programată: Sergiu Neguț e angel investor, profesor de business, membru al board-ului fundației Romanian Business Leaders și unul dintre cei mai interesanți parteneri de conversație pe care îi cunosc. Sunt destul de sigură că ceea ce pune oamenii pe... 0% au considerat acest document utilMihaela Lemnaru: Cum arată o zi din viața unui freelancer de succes 0% au considerat acest document utilAndrei Cionca. Lecții din 1.000 de crize. Și cum să nu devii propriul tău adversar: Andrei Cionca este cofondatorul Impetum Group, al Casei de Insolvență Transilvania și a două fonduri de investiții, ROCA și ROCA X. Este considerat numărul unu într-un clasament al managerilor de criză și printre primii cei mai... 0% au considerat acest document util12: Cum ne gestionăm energia și emoțiile în perioade de criză 0% au considerat acest document util415 De Ce Ne Sabotăm Singuri Dezvoltarea Personală? cu Psihologul Petre Bîrlea 0% au considerat acest document utilAdrian Stanciu. Cum câștigi într-o lume guvernată de incertitudine: Adi face parte din acea categorie foarte restrânsă de consultanți cu vastă experiență în antreprenoriat. Dar e mult mai mult de atât, pentru că poate pune în sisteme clare și simple de referință idei complexe și fenomene altfel greu de... 0% au considerat acest document utilDE CE COPIII SPUN NU | ACASA LA MARUTA | PODCAST #24 0% au considerat acest document utilBARBATUL SI PUTUTUL | ACASA LA MARUTA | PODCAST #23 0% au considerat acest document utilDE CE MOARE DRAGOSTEA | ACASA LA MARUTA | PODCAST #25 0% au considerat acest document utilFA CUNOSTINTA CU AMANTA!| ACASA LA MARUTA | PODCAST #22 0% au considerat acest document utilMEDICUL CARE ARE CURAJUL SĂ ARATE PERICOLUL OPERAȚIILOR ESTETICE! DR. OANA SPÂNU | Fain & Simplu 179 0% au considerat acest document utilPasiune, Răbdare și Mentalitate Agilă: Conversație cu Monica Jiman 0% au considerat acest document utilAI SALARIUL MIC? AȘA POȚI FACE BANI ȘI AVERE! - BOGDAN DINU | iTHINK cu IUSTI FUDULU #23 0% au considerat acest document utilLaurian Lungu. Ecuația simplă a economiei. Cum să descifrăm ce urmează: Una dintre întrebările care stăruie în orice discuție aș avea este ”încotro merge economia?”. Această conversație cu este o încercare de a lămuri care sunt acele variabile de care depinde răspunsul la întrebare. Pentru că economia... 0% au considerat acest document utilCristian Tudor. Patru întrebări care îți arată drumul: Cristian Tudor este fondatorul Microgreens, o companie care are ambiția de a schimba felul în care privim plantele și felul în care mâncăm. A început cu câteva plicuri de semințe câteva ghivece în balcon și luni de zile de refuzuri de la... 0% au considerat acest document utilEXPERTUL NR. 1 ÎN TRAUME: “MULȚI AVEM TRAUMA IUBIRII”. DIANA VASILE | Fain & Simplu Podcast 184 0% au considerat acest document util
Recenzii pentru Reacția în perioade de criză
Evaluare: 0 din 5 stele
0 evaluări
0 evaluări0 recenzii
Previzualizare carte
Reacția în perioade de criză - Véronique Bronckart
ABC-UL UNEI CRIZE PERFECT GESTIONATE
GESTIONAREA UNEI SITUAȚII DE CRIZĂ
Ce este o situație de criză?
Este o situație care pune în pericol obiectivele sau supraviețuirea unei companii și care necesită luarea unei decizii într-un timp relativ scurt. Aceasta este definită drept criză
în funcție de gradul de gravitate și de impactul acesteia asupra întreprinderii. Astfel, circumstanțele delicate, dar cu un impact redus asupra companiei sau a împrejurimilor acesteia, nu vor fi considerate o situație de criză. Criza poate fi sau nu previzibilă. Într-adevăr, prin analiza contextului intern al întreprinderii, este uneori posibil să se identifice diverși factori de risc și, astfel, să se anticipeze posibilele probleme. Cu toate acestea, factorii externi sunt, în general,
Îți este utilă previzualizarea?
Pagina 1 din 1