Criterii SMART: Deveniți mai de succes prin stabilirea unor obiective mai bune

De Guillaume Steffens

Înțelegeți esența criteriilor SMART (cunoscute și sub numele de obiective SMART, ținte SMART și metoda SMARTER) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Criteriile SMART sunt un instrument simplu, dar valoros în managementul proiectelor: pot fi utilizate pentru a defini clar obiectivele și indicatorii cheie de performanță (KPI) și pentru a încuraja obținerea de rezultate concrete. Această carte vă oferă o introducere utilă în cele cinci dimensiuni principale ale criteriilor SMART, și anume: specific, măsurabil, atribuibil, realist și limitat în timp, precum și sfaturi simple despre cum să le aplicați în cadrul proiectului dumneavoastră. Acesta include, de asemenea, o discuție amănunțită a mai multor studii de caz, o prezentare generală a argumentelor pro și contra ale acestei abordări și o introducere în instrumente conexe, inclusiv modelul DUMB al lui Brendon Burchard.

Despre criteriile SMART : Acronimul SMART le permite utilizatorilor acestei abordări să țină cont de criteriile esențiale pentru stabilirea unor obiective precise și realiste. Inițial, instrumentul a fost utilizat pentru managementul și gestionarea produselor, dar datorită simplității și eficienței sale, s-a extins în scurt timp și în domenii precum resursele umane și dezvoltarea personală. Este un concept foarte versatil, care poate fi folosit atât în stabilirea obiectivelor personale, cât și în planificarea proiectelor de grup. În această carte, veți descoperi cum criteriile SMART vă pot ajuta să stabiliți și să atingeți obiective concrete, să înțelegeți rolul pe care obiectivele adecvate îl joacă în evaluarea performanțelor și să planificați eficient noi proiecte și sarcini. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a studiilor de caz practice și o introducere concisă în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.

• Limbă: Română
• Editor: 50Minutes.com
• Data lansării: 20 ian. 2023
• ISBN: 9782808600873

Previzualizare carte

INFORMAȚII CHEIE

•Nume: Scopuri SMART, criterii SMART, metoda SMART, obiective SMART, metoda SMARTER

•Utilizări:

°În management și în gestionarea proiectelor, criteriile SMART sunt utilizate pentru a defini obiectivele, precum și indicatorii cheie de performanță (KPI) eficace și pentru a facilita realizarea acestora.

°În domeniul științelor umane și al dezvoltării personale, acestea sunt utilizate pentru a stabili obiectivele de învățare.

•De ce are succes? Principiul este simplu: un obiectiv trebuie să îndeplinească cinci criterii pentru a-și confirma relevanța. Acesta trebuie să fie specific, măsurabil, atribuibil, realist și limitat în timp. Acronimul mnemonic SMART vă permite, de asemenea, să țineți cont de aceste elemente, care vă ajută să stabiliți obiective realiste.

•Cuvinte cheie:

°Indicator cheie de performanță (KPI): tip de măsură pentru evaluarea eficacității sau eficienței.

°Obiectiv: rezultatul ideal al implementării unor acțiuni specifice.

°Managementul proiectelor: organizarea tuturor acțiunilor care au ca scop atingerea unui anumit obiectiv.

INTRODUCERE

În 1954, în cartea sa "The Practice of Management", Peter F. Drucker (consultant în managementul afacerilor, 1909-2005) a definit conceptul de management prin obiective (MBO), care constă în stabilirea de obiective cantitative și/sau calitative într-un anumit interval de timp. El a precizat, de asemenea, că angajații trebuie să fie implicați în stabilirea obiectivelor pentru a putea apoi să le măsoare și să le evalueze performanța.