Principiul lui Peter: Spune NU incompetenței la locul de muncă

De Gabriel Verboomen

Înțelegeți esența Principiului lui Peter în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Principiul Peter ridică întrebări importante despre competență, eficiență și promovare internă: sugerează că ""fiecare angajat tinde să se ridice la nivelul său de incompetență"", ceea ce înseamnă că, cu cât privim mai sus în ierarhia unei companii, cu atât este mai probabil ca posturile să fie ocupate de angajați incompetenți. În cazul în care această ipoteză este adevărată, ea are, în mod evident, implicații majore pentru eficacitate și productivitate. Această carte vă oferă o introducere utilă în aplicațiile principiului Peter în managementul resurselor umane și în managementul performanței. De asemenea, include o examinare fascinantă a unei simulări pe calculator pentru a testa această ipoteză, o discuție despre limitele conceptului, inclusiv simplitatea sa excesivă, și o introducere în modele conexe, cum ar fi Legea lui Parkinson și principiul Dilbert.

Despre principiul lui Peter : Principiul lui Peter afirmă că, dacă un lucrător este eficient la un anumit nivel ierarhic, el va fi promovat la următorul nivel ierarhic și așa mai departe până când va ajunge la nivelul la care este ineficient. Dacă nu poate fi retrogradat, înseamnă că toate structurile evoluează în mod natural către un echilibru de ineficiență sporită. Acest lucru ridică câteva întrebări importante cu privire la promovarea internă și la managementul resurselor umane. În această carte, veți afla despre ipotezele care stau la baza principiului Peter, motivele pentru care angajații incompetenți sunt uneori promovați și semnele care arată că cineva a ajuns în "ultima poziție", atunci când nu-și mai poate gestiona rolul. O explicație clară a aspectelor pozitive și negative ale conceptului, o discuție despre modul în care funcționează în practică și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a verifica dacă principiul Peter se aplică situației dumneavoastră.

• Limbă: Română
• Editor: 50Minutes.com
• Data lansării: 20 ian. 2023
• ISBN: 9782808600781

Previzualizare carte

INFORMAȚII CHEIE

•Denumire: Principiul lui Peter.

•Utilizări: managementul resurselor umane și al performanței, dezvoltarea potențialului uman.

•De ce are succes? Succesul său este incert, deoarece depinde de indivizi și de organizații.

•Cuvinte cheie:

°o Competență: cunoștințe și know-how necesare pentru o eficiență maximă într-o anumită poziție.

°o Eficiență: sinonim cu excelența, capacitatea unui angajat de a îndeplini anumite sarcini cu resurse limitate (timp, bani etc.).

°o Ierarhia: structura de autoritate în cadrul unei organizații

°o Promovare: numirea unui lucrător la un nivel superior în cadrul unei organizații.

INTRODUCERE

Atunci când se ia în considerare principiul lui Peter, este deosebit de important să se țină seama de faptul că acest model, deși edificator în multe situații, provine dintr-o carte satirică și, prin urmare, trebuie utilizat cu prudență atunci când se stabilesc fapte științifice. În contextul unor ierarhii din ce în ce mai puternice în cadrul organizațiilor, se pune problema promovării interne. Competența unui angajat ar trebui să fie criteriul dominant pentru a determina ascensiunea ierarhică? Cum poate fi măsurat acest nivel de competență? Un angajat eficient este în mod necesar un bun organizator?

oeil DEFINIREA MODELULUI

Principiul lui Peter afirmă că, dacă un angajat lucrează eficient la un anumit nivel ierarhic, el va fi promovat la nivelul imediat superior și așa mai departe, până când ajunge la nivelul la care este ineficient. Dacă acesta nu poate fi retrogradat, înseamnă că toate structurile evoluează în