Lanțul valoric al lui Michael Porter: Eliberați avantajul competitiv al companiei dvs.

De Xavier Robben

Înțelegeți esența lanțului valoric al lui Michael Porter în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Lanțul valoric al lui Michael Porter este un set de acțiuni bine documentate, concepute pentru a comercializa și îmbunătăți un anumit produs sau serviciu. Este, așadar, un instrument analitic care poate fi utilizat pentru a oferi un avantaj competitiv în lumea afacerilor oricărei companii angajate în crearea de valoare. În această carte, veți obține o introducere utilă în lanțul valoric pentru a vă poziționa corect produsul sau serviciul pe piață. Nu numai că veți învăța cum să utilizați acest model pentru a vă îmbunătăți serviciile, a reduce costurile și a crea valoare, dar veți examina și cazuri reale, veți descoperi deficiențele instrumentului, inclusiv dificultatea implementării acestuia, și veți afla mai multe despre modele conexe, cum ar fi cele cinci forțe ale lui Porter.
Cu privire la lanțul valoric al lui Michael Porter: Conform conceptului de lanț valoric al lui Porter, toate companiile ar trebui să studieze conceptul de creare a valorii înainte de a începe să dezvolte un avantaj competitiv. Acest lanț facilitează activitatea comercială prin defalcarea diferitelor funcții ale unei companii și prin examinarea costurilor acestora. Acest lucru permite companiilor să aloce resursele în mod eficient și, prin urmare, să poziționeze produsele în mod eficient pe piață. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta lanțul valoric al lui Michael Porter, veți învăța cum să vă reduceți costurile și veți folosi aceste cunoștințe pentru a crește productivitatea și a obține o creștere durabilă. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.

• Limbă: Română
• Editor: 50Minutes.com
• Data lansării: 20 ian. 2023
• ISBN: 9782808600804

Previzualizare carte

INFORMAȚII CHEIE

•Nume: lanț valoric, lanțul valoric al lui Michael Porter.

•Utilizări: îmbunătățirea competitivității, reducerea costurilor, creșterea creării de valoare.

•De ce are succes? Poate fi adaptat la toate tipurile de afaceri, crește drastic performanța și cuprinde o serie de pași clari și bine definiți.

•Cuvinte cheie: avantaj competitiv, crearea de valoare, instrument analitic, subdiviziune a activităților.

INTRODUCERE

Istorie

Profesorul Michael E. Porter (născut în 1947), de la Harvard Business School, este cunoscut pentru lucrările sale privind strategia competitivă, competitivitatea și dezvoltarea economică a națiunilor, statelor și regiunilor.

În anii 1980, a început să studieze conceptul de avantaj competitiv și a dezvoltat o serie de teorii strategice în cartea Avantaj competitiv: Creating and Sustaining Superior Performance (1985). Multe dintre aceste teorii au fost adoptate rapid de întreprinderile care căutau să își îmbunătățească rezultatele.

Potrivit acestuia, companiile își ating superioritatea prin stăpânirea forțelor competitive, cunoscute sub numele de cele cinci forțe ale lui Porter. Acesta este un concept-cheie în managementul modern și a fost explorat de Porter în "Strategia concurențială": Tehnici de analiză a industriilor și a concurenților (1980; republicat cu o nouă introducere în 1998).

Definirea modelului

Un lanț valoric este o serie de acțiuni care se desfășoară pentru a furniza un produs sau un serviciu valoros pe piață.

Orice companie, asociație sau organizație care creează valoare și dorește