Descoperiți milioane de cărți electronice, cărți audio și multe altele cu o perioadă de probă gratuită

Doar $11.99/lună după perioada de probă. Puteți anula oricând.

Cele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței
Cele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței
Cele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței
Cărți electronice40 pagini15 minute

Cele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței

Evaluare: 0 din 5 stele

()

Citiți previzualizarea

Informații despre cartea electronică

Înțelegeți esența celor cinci forțe ale lui Porter în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Cele cinci forțe ale lui Porter este un model care examinează puterea de negociere a clienților, puterea de negociere a furnizorilor, amenințarea substituenților, amenințarea noilor intrați și concurența în interiorul industriei, cu scopul de a permite utilizatorilor să anticipeze tendințele industriei și schimbările din mediul concurențial care pot reprezenta o amenințare sau, dimpotrivă, o nouă oportunitate pentru afacerea lor. Această carte vă oferă o introducere utilă în componentele celor cinci forțe ale lui Porter și explică cum să utilizați modelul pentru a identifica și evalua concurenții pentru a dezvolta cea mai eficientă strategie și pentru a vă maximiza avantajul competitiv. De asemenea, include un studiu de caz practic, sfaturi practice privind utilizarea acestei analize și o extindere a modelului pentru a include agențiile guvernamentale.

Despre cele cinci forțe ale lui Porter : Dezvoltat în 1979 de profesorul Michael E. Porter de la Harvard, Porter's Five Forces este un instrument valoros pentru înțelegerea structurii competitive a unei anumite industrii. Ea se bazează pe observația că, întrucât toate întreprinderile se dezvoltă într-un mediu concurențial, diferențierea este esențială dacă societățile doresc să atragă și să păstreze clienții și să evite pierderea cotei de piață. În această carte, veți descoperi modul în care cele cinci forțe ale lui Porter vă pot ajuta afacerea, veți identifica variabilele care vă afectează industria și veți folosi descoperirile pentru a vă dezvolta și menține avantajul competitiv. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.

LimbăRomână
Data lansării20 ian. 2023
ISBN9782808600774
Cele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței

Legat de Cele cinci forțe ale lui Porter

Cărți electronice asociate

Afaceri pentru dvs.

Vedeți mai mult

Recenzii pentru Cele cinci forțe ale lui Porter

Evaluare: 0 din 5 stele
0 evaluări

0 evaluări0 recenzii

Ce părere aveți?

Apăsați pentru evaluare

Recenzia trebuie să aibă cel puțin 10 cuvinte

    Previzualizare carte

    Cele cinci forțe ale lui Porter - Stéphanie Michaux

    INFORMAȚII CHEIE

    •Nume: Cele cinci forțe ale lui Porter

    •Utilizări: analiza mediului concurențial al unei industrii

    •De ce are succes? Acest model vă permite să:

    °o să înțeleagă sectorul de activitate și natura relațiilor dintre diverșii participanți pe piața pe care operează întreprinderea;

    °o să identifice performanța și factorii de influență ai sectorului;

    °o să evalueze modul în care schimbările din cadrul unei industrii pot afecta rentabilitatea acesteia.

    •Cuvinte cheie:

    °o Concurență: un aspect semnificativ al unei piețe caracterizat de companiile care sunt poziționate pe aceasta și care se luptă între ele pentru a deține cea mai mare cotă de piață.

    °o Avantajul competitiv: valoarea creată de companie și percepută de clienți, care o diferențiază de ceilalți actori din industrie și îi aduce o profitabilitate mai bună, o forță de diferențiere pentru negociere.

    °o Concentrarea industriei: puterea anumitor participanți în anumite sectoare. În cazul în care doar câteva companii își împart piața, se spune că industria este concentrată.

    °o Rentabilitate: raportul dintre investiția inițială și rezultatele financiare.

    °o Strategie: stabilirea unui set de acțiuni care trebuie întreprinse și de resurse care trebuie utilizate pentru a atinge obiectivele stabilite inițial pe termen lung și pentru a converge spre crearea unei poziții unice și dezirabile într-un mediu concurențial.

    °o Costurile de transfer: numite și costuri de schimbare, acestea reprezintă resursele care

    Îți este utilă previzualizarea?
    Pagina 1 din 1